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中国纺织召开5月经营分析例会
信息来源:中国纺织总经办   时间:2017-06-16

    6月15日,中国纺织召开5月经营分析例会,公司领导班子全体,职能部门、棉花事业部、纺织服装事业部、资产管理公司、农业产业化部及下属子企业负责人共30人参加会议,中粮集团战略投资部有关同志列席会议。

    公司财务部、战略投资部、风管部、总经理办公室分别做了2017年1-5月财务、运营、风险管控工作,以及公司重大决议跟踪督办事项报告。未达预算进度的六家企业负责人站到台前,专项报告分析了业绩未达进度原因、改进措施、改进时间表及预计成效。

    会议重点关注了中粮集团下达的15项业绩指标的进展情况,对法人压减、僵尸企业治理等项指标做了专项部署,做到了责任到人、任务清晰、时限明确。

    集团党组成员、副总裁,中国纺织党委书记、董事长栾日成在关闭讲话中强调,今年是中国纺织“十三五”战略启动年和改革调整元年,是公司发展的里程碑。公司上下要按照集团下达的经营业绩考核指标,围绕“时间过半、任务超额过半”的经营目标,为完成全年经营目标打下坚实基础,没有达到预算进度目标的单位要迎头赶上;公司要严控“四个风险”,牢固树立风险意识,各级负责人要切实承担起“四个风险”防范的主体责任;公司组织架构调整完毕,基层党组织建设要紧紧跟上,贯彻落实好集团党组关于“两学一做”学习教育制度化、常态化的工作部署。

    公司总经理袁飞在点评中指出,中国纺织1-5月业绩进度整体良好,个别子公司进度有差距,公司上下一定要紧扣全年目标,奋力赶超;要紧盯集团下达的绩效考核指标,保证得分、加分,坚决不能被扣分;要从制度、流程、信息化手段上加强风险警示和防范;全体经理人要撸起袖子、扑下身子、挑起担子、干出样子,让改革调整落地见效,实现公司运营效率和管控力度双提升。


 
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