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中国纺织召开2017/18年度棉花经营工作部署会
信息来源:中国纺织总经办   时间:2017-09-18

 

 

    2017年9月15日,中国纺织2017/18年度棉花经营工作部署会在京召开。中国纺织相关领导、棉花事业部班子及北京本部部门副经理以上人员、各主产区、主销区办事处主任及三级企业负责人等共聚一堂、同商经营大计。本次会议由中国纺织副总经理、棉花事业部总经理陈鸣洪同志主持,中国纺织党委副书记、总经理袁飞同志做主旨讲话对2017/18年度棉花经营工作进行了全面部署,中粮集团党组成员、副总裁,中国纺织党委书记、董事长栾日成出席本次会议并发表讲话。

 

 

 

 

   

 

   

 

 

    会上,棉花事业部各部门、办事处、三级企业代表首先对于本年度工作情况及新年度工作计划进行了详细汇报,对于国产棉业务、进口棉业务、基差交易业务,及与之相关的财务资金、仓储物流、信息系统、客户管理、业务创新等各方面工作做了深入剖析和规划,在这其中,大家尤为关注风险控制工作,均依据风险点的不同制定了针对性的控制措施并将之制度化。中国纺织总会计师刘贤福同志对于棉花事业部工作提出四点建议,一是要精准资金计划解决融资问题,二是要增强内部资金使用的计划性,三是要资金统筹管理,内部“挖潜”,四是要严控资金风险。

    在听取汇报之后,袁飞总经理对于2017/18年度中国纺织棉花经营工作做出了全面部署。她在主题为“强化执行、提升份额、严控风险”的主旨讲话中提出,新年度棉花购销战役对于中国纺织既是机遇,更是挑战,对于公司市场化转型和专业化公司改革具有十分重要的意义。袁总以“形势-任务-要求”为主线,明确中国纺织新年度棉花工作的总体原则有两点,一是政策与市场并重,以市场为先,二是规模与控险并重,以控险为先;具体执行有六大举措,包括做好订单农业、打造优质棉供应链、开展标准仓单质押、坚持期现结合、加强事业部协调、加大人才引进与培养;主要要求则包括严格业务流程,强化风险管控,一体化结算及资金保障,强化精细管理,加强安全管理,做好提质增效。

    栾日成董事长指出这次会议为中国纺织新年度棉花经营工作的实施动员会,工作方向明确,措施精准到位。栾日成董事长要求,要在战略元年,开局良好;要深化战略,扬长补短;要攻坚克难,量质齐增;要严控风险,行稳致远。最后,栾董事长要求大家新年度要团结一心,不松懈,相信在中国纺织领导班子的带领下,公司棉花经营工作一定会取得更为骄人的成绩。

    参加本次会议的还有中国纺织战略投资部、审计与法律风控部、农业产业化部、财务部、人力资源部相关负责人等。


 
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