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绩效考核

中国中纺集团公司

评价与考核制度

(一)考核内容

1. 信息报送量(包含文字、图片信息);

2. 信息采用率(集团公司网站采用的重要信息,采用率将定期在网站后台管理系统通报);

3. 指定栏目建设情况;

4. 专题栏目建设情况。


(二)考核要求

(1)各部门要高度重视信息报送工作,采取各种有效措施,完善工作制度,抓好任务落实。要配备专门人员负责电子信息的编辑和收发工作,逐步配齐办公设备。

(2)信息报送要及时,有时效性。

(3)信息编写要言简意赅,数字准确,客观反映问题。

(4)报送任务:各部门每月报送信息X条以上。

(5)电子信息报送格式:

1、文档信息采用Word 2003及以上版本格式;

2、图片信息采用jpg或ipeg格式(图片显示大小不超过800*600,文件大小不超过1M为宜);

3、表格信息采用Excel 2003及以上版本格式;

4、上传的附件信息不超过10M。


(三)评价标准

1. 信息报送量得分标准:每报送一条文字信息记10分,每报送一条图片信息记20分;

2. 信息采用率得分标准:每条信息被集团公司网站采用记50分;

3. 集团公司网站规定的对应栏目,如每个栏目记50分,其中栏目建设15分,内容质量及更新频率35分;

4. 专题栏目:规定日期前完成专题栏目建设,按照具体建设结果考评计分。